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	<title>Schlagwort Marketing-Pyramide | Dr. Martin Sturmer</title>
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	<description>PR-Agentur Salzburg</description>
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		<title>Servant Leadership: Dienen hat Vorrang</title>
		<link>https://sturmer.at/servant-leadership/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Martin Sturmer]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Sep 2024 14:53:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nach 27 Jahren oder 10.052 Tagen im Gefängnis wurde Nelson Mandela am 11. Februar 1990 entlassen. Mandela verließ das Victor-Verster-Gefängnis in Paarl um 16:15 Uhr. Es war ein heißer Sonntagnachmittag.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://sturmer.at/servant-leadership/">Servant Leadership: Dienen hat Vorrang</a> erschien zuerst auf <a href="https://sturmer.at">Dr. Martin Sturmer</a>.</p>
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		<title>Ein Plädoyer für die Pressearbeit</title>
		<link>https://sturmer.at/pressearbeit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Martin Sturmer]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Nov 2023 07:43:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Instrumente]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die klassischen Medien schlagen Online-Kanäle in puncto Vertrauen um Längen. Pressearbeit ist und bleibt daher ein zentrales Instrument im Kommunikationsmix. Hier erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Pressetexte optimal gestalten. Seit 2015 führt die Johannes Gutenberg Universität Mainz die Langzeitstudie Medienvertrauen durch. Auch die neuesten Forschungsergebnisse (2022) belegen, dass die klassischen Mediengattungen nach wie [&#8230;]</p>
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		<title>Die Instrumente der Blue-Ocean-Strategie</title>
		<link>https://sturmer.at/die-instrumente-der-blue-ocean-strategie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Martin Sturmer]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Nov 2022 16:01:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Instrumente]]></category>
		<category><![CDATA[Blue Ocean Strategy]]></category>
		<category><![CDATA[Marc Benioff]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing-Pyramide]]></category>
		<category><![CDATA[Positionierung]]></category>
		<category><![CDATA[Renée Mauborgne]]></category>
		<category><![CDATA[Salesforce]]></category>
		<category><![CDATA[W. Chan Kim]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Fokus und Divergenz sind die beiden Stoßrichtungen der Blue-Ocean-Strategie. Ein besonders eindrucksvolles Beispiel dafür ist Salesforce &#8211; eines der am stärksten wachsenden Unternehmen der Welt. Seit August 2022 gilt der CRM-Hersteller Salesforce als das größte Anbieter von Firmen-Software weltweit. Damit hat das Unternehmen Langzeit-Leader SAP von der Spitze gedrängt. (Quelle: Acceleration Economy) Salesforce wrude 1999 [&#8230;]</p>
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		<title>Identity Leadership: Das Vorbild Mandela</title>
		<link>https://sturmer.at/identity-leadership/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Martin Sturmer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Jan 2022 14:02:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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		<category><![CDATA[Nelson Mandela]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Moderne Kommunikationsstrategien wie Corporate-Influencer-Programme und Corporate Newsrooms sind Change-Projekte mit hoher sozialer Komplexität. Die Basis für ihre erfolgreiche Umsetzung ist, dass alle Teammitglieder an einem Strang ziehen. Wie kann aber ein echtes Wir-Gefühl bewerkstelligt werden? Das Wir-Gefühl werde in erster Linie über eine gemeinsame Identität erzeugt, meinen Rolf van Dick und Nik Steffens. In einem [&#8230;]</p>
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		<title>Der Organisationskompass</title>
		<link>https://sturmer.at/organisationskompass/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Martin Sturmer]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Nov 2021 08:20:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
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		<category><![CDATA[Birgitt Williams]]></category>
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		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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		<category><![CDATA[Robert Cialdini]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Kommunikationsprojekte scheitern häufig an nicht adäquaten Strukturen. Der Organisationskompass hilft dabei, Widerstände zu beseitigen und das Vorhaben auf Kurs zu halten. Ambitionierte Kommunikationsvorhaben sind Change-Projekte mit hoher sozialer Komplexität: In der Regel sollen Mitarbeiter*innen aus verschiedenen Abteilungen das Projekt gemeinsam zum Erfolg führen. In ihrem Bestseller &#8222;Beyond Performance&#8220; zeigen Scott Keller und Colin Price, dass [&#8230;]</p>
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